PRODUCTS · 产品与服务

三组产品,一条路径:
先 POC,效果立现。

企业与政企 AI 落地服务商:从安全底座,到高频业务工作台,再到跨流程运营自动化。不先买大平台——先用你自己的材料跑一个小范围 POC,能干活、能验证、能交接,再谈下一步。

TWO LINES · 两条主线

安全地用 AI,把事做完。

两条主线不是两个品牌:一条守边界,一条把活干完;同一套底座,按客户的事组合。

A · 安全用 AI

私有化部署 · 知识库 · 权限 · 审计 · 运维。数据不出门,出了事查得到。

卖给:政法、政务、国企、强合规组织。
B · AI 把事做完

文档处理 · 业务自动化 · 情报 · CRM 与工作流。不是回答,是把整件事做完。

卖给:办公室、业务部门、老板、运营。
PRODUCT 01 · 机悟·政企超脑

安全底座:模型、知识库、权限、审计、运维。

部署在客户自己的机房或内网:本地模型、私有知识库、检索引用、权限与审计。先把「数据不出门」这件事做实,再谈上面的业务。

库
本地知识库

制度文件、历史卷宗、设备手册、科研数据入库,问了就答、附原文出处。

卷
卷宗与类案

卷宗时间线、类案检索、串并案线索提示;承办人只做修改与签发。

稿
文书初稿

按本单位文风生成初稿,条文带出处;人负责修改与签发。

审
留痕与审计

每一次查询、每一份引用、每一步操作留痕,可回放、可追责。

效果表述一律为「辅助、提效」,不替代人工审核;具体数字以客户环境实测为准。

PRODUCT 02 · AI 业务工作台

高频场景:文档、纪要、报表、知识问答。

不是再开一个聊天窗口,而是把 AI 接进办公室与业务部门每天都要做的活;先做一条流程,见效再扩。

文
文档批处理

扫描件 OCR、格式转换、批量修订、双语材料;改了什么,逐条可接受或拒绝。

会
会议与录音

转写、说话人分离、六段式纪要:谁说了什么、定了什么、谁去落实。

问
制度与政策问答

本单位制度、政策文件入库,答复附原文与生效日期,减少口径不一。

表
报表与校核

从材料里抽数、生成报表与初稿,关键结论人工复核;不做无人审核的自动签发。

入口:用客户脱敏材料现场演示,或选一条流程做 2–4 周短试点;不要求先换系统。

PRODUCT 03 · AI 运营自动化

跨流程:情报、线索、CRM、内容与审批。

把信息采集、判断、处理、审核、执行、记录连成一条持续运转的工作流;JAVIS 自己就是第一个客户。

情
情报雷达

每天早上,本行业近 30 天可投项目、预算、截止日、资格风险,一张表。

线
线索中台

线索采集、清洗、评分、审批、首触、跟进闭环;老板能看到每天该打谁。

内
内容流水线

选题、核官方源、双站发布、公众号草稿;每篇带来源与免责,不追流量。

审
审批与复盘

关键动作留痕、失败可回滚、月度复盘;不接组织变革与绩效考核方案。

边界:只做公开信息、低频、留源;不碰非公开数据;不承诺平台收录、流量与审核通过。

ENTRY · 两个入口

把「要不要买大平台」变成「先跑一条流程」。

入口一 · 40 分钟评估(免费)

选一条最费人的流程,看现有设备、数据形态与安全边界:能跑什么、要补什么、怎么验。

产出:一页《能不能跑、要补什么》;不收费,也不要求先立项。
入口二 · 场景 POC

一台现有机器、一个部门、2–4 周;用客户材料跑出可复核结果。

费用按场景与设备条件核算;POC 不过,不进入下一阶段。
SCALE · 机悟三档规模

按使用人数与并发划分。

入门档不需立项论证即可启动;Pro 及以上多部门共用、权限分级与业务系统对接一并交付。

起步档10 – 30 人 · 单科室
  • 单科室试点:本地知识库问答、文书初稿、OCR
  • 存量服务器/显卡先用足,跑量化模型
  • 入门档不需立项论证即可启动
主力档标准档30 – 200 人 · 多场景
  • 多部门共用:知识库 + 业务系统对接 + 权限分级
  • 查询与答案全程留痕,可回放、可审计
  • 带调优、带运维,年度场景扩展
全单位档200 人以上 · 多业务线
  • 全单位平台化:多知识库、多角色、多业务线
  • 行业模板定制与私有化交付标准
  • 可联合伙伴交付,含信创路线(按客户要求配置)

三档按使用人数与并发划分;具体配置与报价按现有设备和实际场景核定——报价=可复算账单,含调优与运维。

POC · 先 POC,五步

先用你自己的材料,跑出可复核的结果。

不排日历、不铺大摊子:一台现有机器、一个部门、2–4 周;每一步都以「上一步验收通过」为启动条件。

01
40 分钟评估

选一条最费人的流程;看现有设备、数据形态与安全边界,先把「什么算跑通」写下来。

02
定 POC 口径

题集、样本、时间戳、断网、恢复演练,双方先签字——验收标准不靠事后解释。

03
小范围跑

一台现有机器、一个部门、2–4 周;只用客户材料,输出可复核结果与失败清单。

04
复盘

哪些成了、哪些没成、边界在哪;不藏失败,形成一份可复核的 POC 报告。

05
决定

扩大 / 换场景 / 停;不自动续约,不把 POC 做成无底洞。

ACCEPTANCE · 交付与验收

效果不靠口头承诺,靠四件事。

以下四条可以写进 POC 验收清单;验收标准先签字,不靠事后解释。

抽 20 个业务问题

答案能回到具体文件与章节。

抽 1 场真实录像

出报告时间与时间戳可复核。

现场拔一次网线

核心功能仍然可用。

现场做一次恢复

「删库—恢复」,数据完整回来。

「效果立现」指在双方事先约定的 POC 验收口径内看到可复核结果,不对所有场景作无条件承诺。

DELIVERY · 从 POC 到年度运维

跑通之后,才谈扩大。

①
评估与选场景

看设备、看数据、看人:选一条最费人、最不敢交给外部模型的流程。

交付物:一页评估
②
POC 与验收

小范围跑,输出可复核结果与失败清单;验收标准提前签字。

交付物:POC 报告 + 验收清单
③
扩大与集成

部门工作台 → 单位超脑;权限、审计、业务系统对接一并交付。

交付物:方案书 + 集成记录
④
年度运维

模型升级、知识库维护、场景迭代、运行日报;培训到客户能独立看日报。

交付物:运维月报 + 交接手册
LEDGER · 算三年账

一张三年总账:哪本账贵,算完您来定。

方案三年总成本逻辑关键风险
云 API 按量付费按 token 计费,越用越贵没有头。数据要出门,单价与接口版本也由别人决定。数据出境即违规;涨价与断供不可控。
自建算法团队算法工程师年薪数十万起、起步两位,再配数据团队干半年——人力先投入一大笔。人走楼空,经验不沉淀。
机悟 · 买断部署一次投入用满三年,带调优、带运维;旧服务器和显卡先用足——把「养团队」换成「买服务」。报价逐项可核对,不是一张黑箱总价。

先诊断再出方案,不做「推荐您买新卡」的方案。评估不收费:现有设备能跑什么、缺什么、怎么验,白纸黑字。

FAQ · 常见顾虑

您问得最多的六件事。

「费用怎么算」?
不列价格:先评估、先 POC,再按场景、设备条件与交付范围给方案与报价。旧设备先用足,报价逐项可核对;POC 不过,不进入下一阶段。
「答错了怎么办」?
交付时附拒答率验收集:查不到依据的问题,明确回「未找到依据,建议人工核对」,不生成答案,您可以当场复跑。宁可不答,也不骗您。
「再等等、明年再说」?
先别买大平台。拿一台旧服务器、一个业务科室、一条最费人的流程,做 2–4 周 POC——验收口径提前定好,跑不通就停。政企按框架或采购程序走。
「有什么案例」?
有,某院真实案例:单位名称、地域、人员与案由一律隐去,数字一个不改,全部来自内网实机运行记录——见 真实案例 · 以数据说话。想在自己的数据上验证,请约远程接入演示(脱敏数据),或带着贵单位的真题来。
「我们旧设备能行吗」?
先诊断再出方案。存量服务器和显卡先用足,跑量化模型;上来就让您买新卡的方案,建议多留个心眼。
「员工不会用怎么办」?
我们不做第二块没人点的屏幕。把 AI 嵌进现有的卷宗、文书、审批流程,员工照干老活,只是干得更快。
COMPLIANCE · 表述边界

我们不这样说话。

带着你最痛的那条流程来。

一次 40 分钟的免费评估:先选一条流程,再看现有设备能跑什么、要补什么、怎么验。先 POC,效果确认再谈采购;旧设备先用足,案例脱敏、可远程演示。